In Meetings, Workshops oder bei strategischen Entscheidungen geht oft wertvolle Zeit verloren, weil Prozesse unklar sind und nicht alle Beteiligten wirklich mitgenommen werden. Dieser praxisnahe Kurs gibt Ihnen einfache, aber wirkungsvolle Werkzeuge an die Hand, um Problemfelder systematisch zu analysieren, tragfähige Entscheidungen zu treffen und konkrete Lösungen zu entwickeln. Mit einem klaren Fokus auf Partizipation, Visualisierung und praxisnahe Anwendung lernen Sie Methoden kennen, die sich direkt in Ihrem Berufsalltag einsetzen lassen.

Kurs 2: Vertiefung
Strukturierte Problemanalyse & Stakeholder-Orientierung
In diesem dreiteiligen Kurs geht es um die tiefere Analyse von Problemfeldern und den gezielten Einbezug relevanter Akteure. Sie lernen Methoden zur Stakeholderanalyse, entwickeln praxisnahe Personas und formulieren Job Stories für eine fundierte Entscheidungsbasis. Der Kurs ist besonders geeignet für alle, die komplexe Prozesse besser strukturieren und visualisieren möchten.

Die Kurse sind unabhängig voneinander buchbar, sodass Sie entweder alle oder nur die Module wählen können, die für Ihre Anforderungen am besten passen.
Sie eigenen sich ideal für Fach- und Führungskräfte, Teamleiter sowie alle, die strukturiertes Arbeiten und Entscheidungsfindung in ihrem Beruf optimieren möchten.
Nach dem Kurs erhalten Sie eine ausführliche Teilnahmebestätigung.
Kursmaterialien sind im Preis inbegriffen.
Kleingruppe: 5-8 Teilnehmende.

Zum Kursleiter:
David Credé ist Dipl.-Staatswissenschaftler, verfügt im Bereich der Entscheidungsprozesse über jahrzehntelange, praktische Erfahrung und gibt diese  regelmäßig weiter (u.a. als Dozent im Bildungszentrum der Bundeswehr oder an der Führungsakademie der Bundeswehr ).